AI-пилот за 4 недели: как собрать PoC, который реально решает задачу
Практический гайд по запуску AI-пилота: выбор задачи, подготовка данных, критерии успеха, типовые ошибки. С примерами из практики.
Практический гайд по запуску AI-пилота: выбор задачи, подготовка данных, критерии успеха, типовые ошибки. С примерами из практики.
«Давайте сначала сделаем PoC, а потом решим» — самая рациональная фраза, которую можно услышать на первой встрече по AI-проекту. PoC за 3–4 недели стоит 300–600 тыс. ₽ и даёт честный ответ «окупится или нет» вместо полугодовой разработки вслепую. Разбираем, как спроектировать пилот, чтобы он реально работал, а не превратился в дорогую презентацию.
PoC (Proof of Concept) — это работающий прототип на ваших реальных данных, с помощью которого можно замерить качество и принять решение: идём в production или нет.
PoC — это не:
PoC должен быть достаточно реален, чтобы дать честные метрики, и достаточно простой, чтобы уложиться в 3–4 недели.
Главная ошибка: «нам нужен PoC, чтобы посмотреть, что AI может». Такой PoC не даёт ответа ни на один бизнес-вопрос.
Правильная формулировка звучит так:
«Проверить гипотезу: LLM с RAG по нашей базе тикетов даёт точность ≥ 80% на типовых обращениях 1-й линии. Если да — запускаем полноценный проект, если нет — ищем другой сценарий».
Три обязательных элемента:
80% успеха PoC — это данные, которые ему скормите.
Минимально необходимо:
Чего часто не хватает:
Если данных нет — первые 2 недели PoC уйдут на их подготовку. Это часть работы, которую лучше планировать заранее.
Типовой график PoC:
Неделя 1 — Scoping и данные
Неделя 2 — Первый прогон
Неделя 3 — Итерация
Неделя 4 — Отчёт и решение
Один из главных разговоров, который нужно провести до старта PoC: что мы считаем успехом.
Плохая формулировка: «будет впечатляюще работать». Хорошая:
Если хотя бы 2 из 3 метрик достигнуты — идём в production. Если 1 из 3 — разбираемся, можно ли дотянуть. Если 0 — честно сворачиваем.
Такие пороги делают решение go/no-go не субъективным.
1. Smoke-тест вместо PoC. «Работает на 5 подобранных примерах — значит, работает вообще». Нет, не значит. Нужен слепой тест на 200+ примерах.
2. Смешивание PoC и MVP. Пытаются за 4 недели сделать production-ready решение с интеграциями, аутентификацией и дашбордами. В итоге не получается ни PoC, ни MVP.
3. Отсутствие baseline. Нельзя оценить улучшение, если не знаешь исходную точку. До AI какая точность? Какая стоимость? Какой SLA?
4. Игнорирование стоимости инференса. PoC показал 92% точности, но стоит 40 ₽ за запрос. А у вас 500 тыс. запросов в месяц — это 20 млн ₽/мес. Без разговора об экономике проект мёртв.
5. Неправильный датасет. PoC тренировали на «чистых» запросах, а в проде приходят опечатки, эмоциональные жалобы, мультиязычные вставки. Качество рушится.
Полезный отчёт — 8–15 страниц, обязательно содержит:
Если отчёт — это 60 слайдов с маркетингом, PoC сделали неправильно.
Go: пишем ТЗ на production-реализацию, формируем команду, идём в разработку. Обычно — 2–4 месяца до первого запуска.
Go с оговорками: нужен второй PoC (другая архитектура) или улучшение данных. Типично 2–4 недели дополнительной работы.
No-go: честно признаём, что задача не готова, и смотрим, что нужно изменить. Иногда это вопрос данных (накопить ещё 6 месяцев), иногда — бизнес-процесса (перестроить перед AI), иногда — выбрать другой сценарий.
Все три результата нормальны. PoC и придуман, чтобы сэкономить 6 месяцев разработки на неудачной идее.
Хороший AI-PoC — это 3–4 недели работы, 300–600 тыс. ₽ бюджета и честный ответ на вопрос «стоит ли вкладываться в production». Ключ — правильная формулировка задачи, чистые данные и заранее согласованные критерии успеха.
Если сомневаетесь, готова ли ваша задача к пилоту — за 30 минут разберём сценарий и подскажем, нужен ли PoC или уже можно делать MVP.
Сборник практических критериев для руководителей, которые выбирают студию или агентство для внедрения AI. Что спросить, чтобы отсеять хайп.
Разбираемся, в чём принципиальная разница между AI-ассистентом и AI-агентом, почему «агенты» — главный технологический тренд 2026 по версии Сбера и ФинТеха, и какие задачи стоит решать через одно, а какие — через другое. С таблицей, антипаттернами и расчётом бюджета.
Разбираем три самых жёстких регуляторных удара 2025–2026 года: оборотные штрафы до 3% выручки за утечку ПДн (с 30.05.2025), переход на УПД как единственный формат первички (с 01.01.2026) и обязательная электронная транспортная накладная (с 01.09.2026). Со ссылками на нормы, реальными штрафами 2026 и чек-листом по подготовке.
Расскажите о задаче — на 30-минутном звонке подскажем, с чего начать и чего избегать.